導(dǎo)語：如今，中國已成為世界范圍內(nèi)化妝品零售增速最快的地區(qū)之一，并且勢頭依舊保持良好。從前年（2014年）數(shù)據(jù)來看，法國、美國這兩大歐美美妝個護行業(yè)發(fā)達的國家，其增速分別為0.5%與1.9%；亞洲美妝個護行業(yè)同樣領(lǐng)先的日本、韓國也不過2.3%、5.5%；而中國增速則達到了7.2%，“中國速度”令全世界矚目！不過盡管增速快，但國人的人均化妝品消費額卻并不高。同樣以2014年為例，日、韓、美三國的人均消費額已經(jīng)普遍處于200+美元的程度，而中國不過35美元左右，差異懸殊。

由以上可見，國內(nèi)美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕，對不少優(yōu)秀品牌來說，都有非常大的想象空間。而這塊快速膨脹的國內(nèi)美妝行業(yè)蛋糕，也同樣呈現(xiàn)出了部分“中國式特色”。

1、護膚品類產(chǎn)品的發(fā)展空間大，彩妝、護膚等產(chǎn)品將愈加細分。中國消費者早已告別護膚、彩妝混為一談的時代，甚至對不同品類的產(chǎn)品要求也更為單一、專注。曾經(jīng)“一瓶勝多瓶”的廣告語可能曾受歡迎，如今，美膚知識儲備已經(jīng)基本具備了的消費者顯然“不吃這套”。

2、隨著消費者收入的提高以及護膚意識的增強，中高端品牌的市場占有率將會有明顯提升。以200元作為分界點，200+的產(chǎn)品在2012年市場占比約為18.7%，2014年提高到19.3%。預(yù)計2016年可突破20%。另外，有數(shù)據(jù)顯示，高端產(chǎn)品市場的零售增長率要高于美妝個護市場的增量，約為兩個百分點。

3、電商與專營店齊飛。電商渠道與線下專營店模式的興起與大型百貨、商超的萎靡，是目前國內(nèi)化妝品市場不同銷售渠道“冰火兩重天”的一個明顯對比。電商渠道在2014年的銷售額約為626億，占比為15.5%，相較于2010年提高了14.8%！而專營店盡管在2014年也不過16.7%，卻是線下唯一還保持增長的渠道。諸如大型百貨商場、連鎖商超等，其市場份額卻都在不斷壓縮。

針對化妝品銷售渠道這塊，需要補充兩點：一，雖然百貨的銷售占比在下滑，不過其高端化妝品領(lǐng)域的強者地位沒有改變，它依然是眾多TOP級美妝品牌最重視的核心渠道，中低端化妝品在百貨渠道的并不比高端產(chǎn)品表現(xiàn)高出多少；二，屈臣氏作為有國際性背景的專營連鎖店，正成為不少品牌“嫁接”的另一個優(yōu)秀平臺，并且屈臣氏也不斷在下沉自己的戰(zhàn)略布局，覆蓋面較廣，對不少品牌來說，益處很多。

另外， 美妝個護產(chǎn)品的消費者中，年輕人正成為其中的主流購買者。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)約有2.25億的護膚品消費者是年僅16-26歲的消費者！不過這些消費者的購買習(xí)慣又因為地域的不同而有所差異：一二線城市的年輕人品牌忠誠度相對低些，因為他們接觸資訊的渠道很多，也更樂意去嘗試不同的、偏中高端的品牌；三線及以下城市的年輕消費者對于某個品牌的使用期限則更長些，同時對品牌價格方面考慮得更多。

應(yīng)該說，中國美妝個護市場越發(fā)年輕化、高端化，消費者對化妝品的要求也越發(fā)細節(jié)：成分、性能、知名度、包裝等，消費者都有所考慮，而價格的影響卻在不斷降低。想要獲得國內(nèi)消費者，特別是年輕消費者的注意力，精耕細作才是出路。

文末最后，筆者也舉一個“精耕細作式”的品牌例子——知名韓妝品牌SKIN79。它自1998年成立以來就專注于年輕肌膚領(lǐng)域的研究，推出的產(chǎn)品也僅是針對18—25歲年輕肌膚年齡段的用戶。在2015年進入中國后，SKIN79面對龐大的中國市場，也依然沒有放棄品牌初心，研發(fā)的全新產(chǎn)品也是針對中國年輕肌膚狀況的成果。如此“專情”的結(jié)果就是SKIN79僅用了一年時間就在中國獲得了極高人氣以及普遍的好口碑。雖然其中也有其他方面的原因，但在年輕肌膚領(lǐng)域的精細化產(chǎn)品研發(fā)是一切的基礎(chǔ)。